2017年，圣德保陶瓷提出“思维转变、拓新渠道”的重要战略，并扶持客户从自我认知升级、产品与店面升级、团队建设升级、服务升级等四方面转变思维。为切实有效促进客户门店规范化管理、销售增量目的，圣德保陶瓷携手广州建众企业咨询管理有限公司，开展了 5A 1+N单店业绩倍增系统培训项目，深刻解读店面管理难点，以促进和提升客户的销售服务质量。

5A 1+N单店业绩倍增系统是通过打造高绩效执行团队，系统全面的落实进店率、成交率和客单值的金三角模式，全方位提升整体实力的一套科学有效培训项目。

5A专卖店业绩倍增系统，主要由专卖店管理规范（ 提高团队执行力）、销售激励系统（提高团队战斗力）、精准促销模式 （提高店面客流量）、终端销售工具（提高店面成交率）、客户关系管理系统（提高店面客单值）这五个方面组成。

5月24日-25日，5A项目培训在四川成都正式落地。150名圣德保家人们，积极参与了此次培训活动，旨在通过培训学习，提高店面客流量、提高店面成交率与客单值、打造高效的销售团队，提升单店在市场的核心竞争力！

Day 1：种子选手集训

5月24日，圣德保15名种子选手小伙伴们，雄赳赳气昂昂的准时出现在成都酒店，开始进行为期一天的高强度封闭式集训学习，并以“通关”测试形式检验每一位学员的知识理解能力，确保全天课程高效高质的完成。

集训会上，15名圣德保种子选手们，都以满分状态认真学习、应对挑战，按照讲师的要求进行分组讨论、实战演练、分享心得。

集训之后，15名种子选手将下派到全国15个门店，并带领终端门店团队落地并全面践行并5A项目，助力门店提升管理水平及团队打造，从而实现业绩倍增。

严格要求，每位学员必须考试通关

Day 2：5A项目启动

5月25日，5A项目培训正式启动。 圣德保陶瓷大区副总经理高剑在启动会致辞表示：参加此次5A培训启动大会的每一个人都身兼重责，无论身居何位，但是今天希望大家都要抱着归零的心态跟着老师的步伐进行系统、全面的学习，并且对种子选手提出要求，种子选手们都要以身作则，学好5A项目每系统课程，然后再一一高效落实到全国15个分站点中去，并且这5A项目也是圣德保2017年对经销商门店重要扶持政策项目，希望各位种子选手们能够认识到这次5A项目培训的重要性和严肃性。

本次5A项目培训得到圣德保陶瓷的高度重视，由新中源建材牵头，对本次5A项目培训从前期统筹、活动的推进到后期的落地全程监督指导，保证了各个环节的顺利开展。活动现场，新中源建材还与建众签署了项目推进管理条约，同时缴纳了保证金，全权交由广州建众统一指挥活动项目地推进。

签署项目推进条约，保证项目有效推行

15个分会场经销商们为了更清晰地了解5A项目的启动、执行、落地、工具使用、晨夕会等环节的细化分工指导，都带上了店面的核心人员一同前来成都参加5A项目启动大会，认真学习每一个课程系统。

实践是检验真理的唯一标准！15名种子选手与各个站点核心人员共同开展了5A项目落地践行启动大会。15个站点分为3大战队，分别从业绩达成和项目执行过程积分两个纬度，进行了激烈的角逐PK，并且每个门店与种子选手都缴纳了保证执行金，彰显拼搏精神。

新中源建材副总经理助理吴有财授旗

团队展示，精神饱满

新中源陶建材副总经理助理吴有财与各位门店经销商和种子选手们豪饮出征酒，签下军令状，以此明誓，各位战士必将以昂扬的斗志和饱满的精神投入到此次5A项目中，保证有质有量的完成指标任务。

共饮出征酒，他日显锋芒

一纸军令状 烈酒壮军魂

Day 3：温江主场启动大会

5月26日，圣德保旗舰店温江主会场率先举行了隆重的5A项目培训启动仪式，温江销售精英与种子选手们出席了启动大会，同时各门店种子选手陆续下派到全国15个城市分会场启动5A项目，全面拉开5A活动帷幕。

温江主会场启动仪式，学员们正认真培训

温江李总与建众商学院签约管理章程

缴纳活动保证金

李总表示将全力配合公司战略，以空杯心态积极参与本项目，推动活动顺利落地门店。同时要求全体员工以百分百的热情，全心全意投入项目。李总对本次项目顺利落地并确定真正实效充满信心，表示通过5A项目导入锻造团队，实现终端门店管理规范化，计划下半年导入大型明星活动，检验团队实战能力，在团队能力提升之后，逐步把销售规模扩增，在温江当地开设第二间旗舰店。

团队宣誓

旗开得胜

现场认领任务、发放奖金

签下军令状，宣誓保证任务100%完成

合影留念

2017年圣德保融入5A单店业绩倍增系统，着力构建经销商门店规范、业绩倍增战略体系，将5A项目真正打造成全国可复制、可操作、可持续的成功模式、从而带动圣德保的转型和升级，5A项目不只是圣德保厂商共赢的一个战略规划，更是在融入“佛山陶企从行业品牌向消费者品牌转变”的长远发展规划。

精彩花絮

全国15个分会场5A项目已经陆续启动，更多精彩请期待下次报道！