2018年已过半载，圣德保陶瓷全体家人携手共进，坚持初心，认真拼搏，激情努力，在上半年取得了优异的成绩。

7月6-7日，“复盘•我们努力向上”2018圣德保陶瓷年中工作会议在佛山总部商业大楼一楼会议厅隆重召开，圣德保陶瓷全体销售人员共同参加本次会议，并一一作年中工作述职。

复盘上半年，部署下半年

圣德保陶瓷年中工作会议对上半年工作各个环节进行检阅，从产品、市场、服务，再到每个销售数据，都作系统梳理，全面复盘，总结上半年各项工作，为下半年工作开展提供量化参考标准，及时调整部署，确保2018年总目标的达成。

圣德保陶瓷销售总经理严伟才在年中工作会议上对上半年工作作了简短总结，肯定上半年的工作成果，感谢大家辛勤付出，也希望全体同事面对成绩不骄不馁，下半年继续提升业务能力，走在客户前面，务实进取，为客户办实事，创效益，厂商一致，再创佳绩。

严总对下半年工作规划提出以下六点要求：1、以产品为基础，做好森态石、MAXPLUS大板等绿色环保产品的产销预测，根据市场趋势和终端店情况做好产品规划；2、加强终端店面管理，大力推广森态家概念馆；3、配合森态家概念馆，推动小骑士活动落地；4、加强终端培训，进一步规范服务输出；5、拓展工程渠道、整装渠道，帮助客户争取市场份额最大化；6、理清思路，加强各项政策的执行力度，确保品牌有效运营。

年中述职，工作稳步向上

各业务经理在进行个人年中述职时，通过对区域数据的对比，分析各销区销情、市场开拓与维护、终端活动案例等，总结上半年成败得失，针对总目标的达成情况，有计划规划下半年各项工作，并对圣德保陶瓷的发展提出多项可行性建议。

（集团品牌营销总经理欧书军作点评）

（圣德保陶瓷销售总经理严伟才作点评）

集团品牌营销总经理欧书军、圣德保陶瓷销售总经理严伟才，以及各圣德保品牌副总经理均对业务经理的述职报告作出点评，并对业务经理的工作改进、工作计划给出客观建议，让业务经理们对自身优势与短板有更客观的判断，为下半年工作开展有更充分的认知，更全面为客户服务，超额完成下半年的工作任务。

（圣德保品牌副总经理王振军作点评）

（圣德保品牌副总经理王振军作点评）

成功往往不是赢在起点，而是赢在转折点，2018的上半场，无论是欢笑还是泪水，都已属过去，2018年下半场的转折点，圣德保陶瓷继续专注于当下，努力向上，为承诺努力践行，为梦想全力以赴。

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