打造终端核心竞争力，加快终端转型步伐是圣德保陶瓷2019年重点战略之一，为此，圣德保陶瓷根据各区域终端专卖店的实际情况开展人才培养计划，四至六月，已在长沙站、扬州站分别开展了基于升级终端服务营销系统的培训，而四川站也在7月正式启动。

(培训现场)

7月9日，圣德保陶瓷四川区域金牌店长培训如期召开，来自四川区域的各专卖店店长一同学习与研讨，共同开启终端赋能之旅。

此次培训通过一系列案例与理论相结合贯穿整个课程，从岗位分析、组织结构、市场业态等层面多维度深度剖析终端专卖店在新市场形势下面临的六大挑战，深入浅出地讲解专卖店运营管理的成熟度模型，从消费者感知出发，树立和增强学员们对品牌的信心与温度。

(学员们互相交流)

在讲师的引导下，学员们进入培训的重点环节，就是要求每个学员就自身门店情况提出问题，讲师与学员、学员与学员之间共同商讨能够提高效率、降低成本的一系列解决方案，让学员们的理论与实践均得到实质性的提升，大家纷纷表示这次培训收获很大。

(学员笔记)

培训以授课+研讨为主，循序渐进引导学员进行思考与探索，在这个过程中圣德保陶瓷充当着领路人的角色，提供终端专卖店运营的工具与方法，对于终端管理团队来说，跟随、学习、成长是这一阶段的主要任务。

结语：新经济时代下，圣德保陶瓷必然会加快品牌转型步伐，战略落到终端，其中一项重点规划就是以升级服务营销系统，赋能终端来坚定地推进终端专卖店转型升级，使圣德保陶瓷的终端专卖店更适合市场发展，实现厂、商、消费者共生共赢。